Nachhaltigkeit im Unternehmenskontext bedeutet, ökonomische, ökologische und soziale Verantwortung miteinander zu verbinden. Neben Umwelt‑ und Klimathemen ist daher das Engagement für das gesellschaftliche Umfeld ein bedeutender Bestandteil nachhaltiger Unternehmensführung. Gerade dort, wo Unternehmen wirtschaftlich tätig sind, schafft soziales Engagement Vertrauen, stärkt Akzeptanz und ermöglicht langfristig eine positive Wirkung auf Menschen und Gemeinschaften.
Gesellschaftliches Engagement bei Knorr-Bremse: Wie sich Local Care und Global Care sinnvoll ergänzen
Das gesellschaftliche Engagement bei Knorr-Bremse basiert auf zwei Ansätzen: Local Care, dem sozialen Engagement an den Unternehmensstandorten weltweit, und Knorr-Bremse Global Care e.V., dem von Knorr-Bremse finanziell geförderten gemeinnützigen Verein. Beide verfolgen das gemeinsame Ziel, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen und einen positiven Beitrag für Menschen und Gemeinschaften zu leisten. Sie unterscheiden sich jedoch in ihrer Ausrichtung, Struktur und Wirkungsweise.
Local Care setzt im direkten Umfeld der Knorr‑Bremse Standorte an. Das Unternehmen wirkt ökonomisch und sozial auf die jeweilige Region ein: beispielsweise als Arbeitgeber, als Einkäufer von Materialien und Dienstleistungen sowie mit den Knorr-Bremse Produkten. Im Mittelpunkt steht daher das soziale Engagement für die Gemeinschaft vor Ort. Thematisch konzentriert sich Local Care auf die Bereiche Sozialer Zusammenhalt, Gesundheit, Bildung und Umwelt. Die Hilfsprojekte sind bewusst kleiner, flexibel und fast immer durch den freiwilligen Einsatz der Beschäftigten geprägt. Sie ermöglichen eine schnelle, sichtbare Wirkung vor Ort. Die Verantwortung für Budget, Projektauswahl und Umsetzung liegt bei den jeweiligen Knorr‑Bremse Gesellschaften. So können lokale Bedarfe gezielt adressiert und maßgeschneiderte Projekte zügig umgesetzt werden.
Global Care hingegen ist auf internationale Entwicklungszusammenarbeit ausgerichtet. Der Fokus liegt auf langfristig orientierten, professionellen Partnerschaften in den Förderschwerpunkten Bildung und WASH (Wasser, Sanitärversorgung und Hygiene), die den UN‑Nachhaltigkeitszielen SDG 4 und SDG 6 folgen. Die Projekte sind in ihrem Umfang größer, mehrjährig finanziert und zielen auf eine nachhaltige Wirkung ab, die langfristig Veränderungen in den betroffenen Regionen schafft. Ein Großteil der Projekte wird in Ländern mit Knorr-Bremse Standorten umgesetzt. So können auch Konzernmitarbeiterinnen und -mitarbeiter die geförderten Partnerschaften als regionale Paten begleiten und neben der persönlichen Betreuung der Projekte auch individuelle Fähigkeiten aus ihrer Arbeit einbringen.
Bei ausgewählten Projekten greifen Local Care und Global Care ineinander: Globale Entwicklungspartnerschaften werden durch lokale Maßnahmen an den Standorten wirkungsvoll ergänzt.
Welche Aktivitäten umfasst Local Care bei Knorr-Bremse?
Local Care lebt von unterschiedlichen Formaten und Beteiligungsmöglichkeiten und ermöglicht den lokalen Gesellschaften und ihren Beschäftigten eine Bandbreite unterstützender Maßnahmen:
Corporate Volunteering
Knorr‑Bremse stellt Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von der Arbeitszeit frei, damit sie sich sozial engagieren und gemeinnützige Organisationen unterstützen können.
„Get Involved“-Initiative
Knorr-Bremse fördert das private soziale Engagement seiner Beschäftigten und unterstützt deren ehrenamtliche Aktivitäten in der Freizeit finanziell.
Finanz- und Sachspenden
Knorr-Bremse unterstützt lokale gemeinnützige Organisationen und soziale Einrichtungen durch freiwillige Geld- und Sachspenden.
„Matched Giving“-Programme
Knorr‑Bremse erhöht Spenden der Belegschaft und stockt sie in gleicher oder mehrfacher Höhe auf.
Lokale Unterstützung in Krisensituationen
Das lokale Engagement an den Standorten ist eng mit Knorr‑Bremse Global Care, der internationalen Hilfsorganisation von Knorr‑Bremse, verzahnt. So ergänzen sich – beispielsweise bei humanitären Krisen oder Naturkatastrophen – standortübergreifende Soforthilfe und lokale Maßnahmen wirkungsvoll.
Mehr als ein Projekt: Engagement, das auch die Menschen im Unternehmen stärkt
Local Care wirkt nicht nur nach außen, sondern auch nach innen. Soziales Engagement schafft Begegnungen, fördert den Austausch zwischen Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen und stärkt den Zusammenhalt innerhalb der Belegschaft.
Beschäftigte, die sich engagieren, erweitern ihren Horizont, entwickeln neue Fähigkeiten und erleben Sinnhaftigkeit über den Arbeitsalltag hinaus. Gleichzeitig stärkt Local Care die Identifikation mit dem eigenen Standort und dem Unternehmen. So wird gesellschaftliche Verantwortung zu einem festen Bestandteil der Unternehmenskultur und von den Menschen im Unternehmen aktiv mitgestaltet.
Local Care in der Praxis: Corporate Volunteering 2025
Ob in Europa, Asien, Australien, Nord- und Südamerika oder Afrika – überall engagieren sich Beschäftigte an unseren Standorten, u. a. in Schulen, sozialen Einrichtungen, Umweltinitiativen oder Gesundheitsprogrammen. Die Projekte sind dabei so vielfältig wie die Menschen, die sie vor Ort mit Leben füllen und gestalten.
Im Jahr 2025 beteiligten sich weltweit mehr als 1.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an über 50 Corporate‑Volunteering‑Projekten. Die verschiedenen Aktivitäten rund um den Globus zeigen eindrucksvoll, wie vielfältig Local Care ist und wie viel Wirkung gemeinsames Engagement entfalten kann:
Globale Verantwortung, die lokal wirkt.
Local Care zeigt, wie soziale Verantwortung in einem global agierenden Industriekonzern aussehen kann: nahbar, wirksam und menschlich. An vielen Standorten, an denen Knorr‑Bremse präsent ist, unterstützt das Unternehmen die Menschen vor Ort – und leistet so einen Beitrag zu einer nachhaltigen und lebenswerten Zukunft.