Unsere Anforderungen und Grundsätze für eine gute Führung unserer Beschäftigten haben wir zu fünf Kernaspekten zusammengeführt. In diesen Führungsleitlinien sind unsere Überzeugungen formuliert, die unsere Führungskräfte im Umgang mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern leiten.
wertschöpfend & entwicklungsorientiert
Gute Führung bedeutet für Knorr-Bremse: ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Beschäftigte ihr Potenzial optimal entfalten können. Darin sehen wir die Basis für die Leistungskraft, Innovationsstärke und den langfristigen Erfolg unseres Unternehmens. Grundlage unseres Handelns sind unsere Unternehmenswerte. Unsere Führungskräfte tragen dabei eine besondere Verantwortung, unsere Werte täglich mit Leben zu füllen.
Transformationale Führung: Vorbild, Inspiration, Unterstützung
Unsere Führungsleitlinien geben Orientierung dafür, wie dies gelingt – im Einklang mit dem transformationalen Führungsgedanken. Dieser fordert Führungspersönlichkeiten, die
- Vorbild sein wollen;
- ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter inspirieren und für die Erreichung der gemeinsamen Ziele begeistern;
- individuell fordern, fördern und wertschätzen;
- sinnstiftend wirken und das „Warum“ verständlich machen.
Mit den fünf Kerngedanken leiten unsere Führungskräfte die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an, um gemeinsam beste Leistungen und Ergebnisse zu erzielen. Grundvoraussetzung hierfür ist das ehrliche Interesse am Menschen. Dann ist eine Weiterentwicklung möglich, die sich an den individuellen Stärken einer jeden Person orientiert.
Die Knorr-Bremse Führungsleitlinien
Jede Führungskraft bei Knorr-Bremse erhält ausreichend Raum, auf Grundlage unserer Leitlinien ihre Führungsqualität zu stärken, immer wieder zu überprüfen und ihren persönlichen Führungsstil weiterzuentwickeln. Erfahren Sie mehr über die Führungsleitlinien bei Knorr-Bremse:
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Knorr-Bremse Führungsleitlinien
Weitere Informationen zur Knorr-Bremse Kultur
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